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[ 家庭＆台所 ]
作業主任者の職務 有機溶剤 SS-9
種別 / 情報 材質 / PP（ポリプロピレン） 形状 / 標識 寸法（mm） / 400×500 文字内容 / 有機溶剤作業主任者の職務 区分 / 作業主任者の職務1枚
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特長 / 低発砲ポリプロピレンのボードです。厚さ1mmなのでかさばりません。作業主任者の職務と主任者の氏名の周知に最適です。労働安全衛生規則 第1編第2章第5節第18条 ・事業者は、作業主任者を選任したときは、当該作業主任者の氏名及びその者に行なわせる事項を作業場の見やすい箇所に掲示する等により関係労働者に周知させなければならない。第6節 統括安全衛生責任者、元方安全衛生管理者、店社安全衛生管理者及び安全衛生責任者（昭55労令30・平4労令24・改称）
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[ 家庭＆台所 ]
作業主任者の職務標識 特定化学物質等 作業主任者の職務 職-14
特長 / 労働安全衛生規則第1編第2章第5節第18条事業者は、作業主任者を選任したときは、当該作業主任者の氏名およびその者に行わせる事項を作業場の見やすい箇所に掲示する等により関係労働者に周知させなければならない。 種別 / 情報 材質 / ラミプレート 形状 / 標識 サイズ / 600×450×1.5mm 文字内容 / 特定化学物質等作業主任者の職務 区分 / 作業主任者の職務備考 / ※両面シ－トテ－プ6枚付・3mmΦ穴×4 寸法（縦×横×厚さ）（mm） / 600×450×1.51枚
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種別 / 情報 材質 / ラミプレート 形状 / 標識 サイズ / 600×450×1.5mm 文字内容 / 特定化学物質等作業主任者の職務 区分 / 作業主任者の職務 備考 / ※両面シ－トテ－プ6枚付・3mmΦ穴×4 寸法（縦×横×厚さ）（mm） / 600×450×1.5
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[ 家庭＆台所 ]
作業主任者の職務標識 作業主任者一覧 職-10
特長 / 労働安全衛生規則第1編第2章第5節第18条事業者は、作業主任者を選任したときは、当該作業主任者の氏名およびその者に行わせる事項を作業場の見やすい箇所に掲示する等により関係労働者に周知させなければならない。 種別 / 情報 材質 / ラミプレート 形状 / 標識 サイズ / 600×450×1.5mm 文字内容 / 作業主任者一覧表 区分 / 作業主任者の職務備考 / ※両面シ－トテ－プ6枚付・3mmΦ穴×4 寸法（縦×横×厚さ）（mm） / 600×450×1.51枚
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種別 / 情報 材質 / ラミプレート 形状 / 標識 サイズ / 600×450×1.5mm 文字内容 / 作業主任者一覧表 区分 / 作業主任者の職務 備考 / ※両面シ－トテ－プ6枚付・3mmΦ穴×4 寸法（縦×横×厚さ）（mm） / 600×450×1.5
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KOKUYO シン-37N 履歴書用紙(手引書付き)A4転職用履歴書・職務経歴書用紙各4枚
サイズA4 タテ・ヨコ297･210 枚数履歴書･職務経歴書用紙各4枚/手引書1冊/大型封筒2枚/接着ｼｰﾙ 紙質上質紙メーカー品番：シン-37
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●履歴書を書くのが初めての人、不安な人に心強い手引書付きです。株式会社パソナキャリアアセット監修で、採用する側の立場から見た履歴書の書きかたのポイントが載っています。●大型封筒２枚と写真用の接着シール付きです。
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気に入っています。が、
☆☆☆☆
学歴記入欄が３行しかないので、高校卒〜大学入卒まで。
自分にとっては中学卒から書くA3版がきつかったので二重丸。
転職回数が少ないので、職歴欄もちょうど良い感じ（少ない）
職務経歴書と全てA4で揃えられて便利。
職務経歴書用紙はパソコンで作成するので、不要で廃棄です。
その分、履歴書用紙を入れてくれると満点です。
また、購入するか、コピーして使うか考え中。
行数が・・・
☆☆
学歴記入欄が3行しかないため、書ききれなかったです。
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KOKUYO シン-36N 履歴書用紙(手引書付き)B5転職用履歴書・職務経歴書用紙各4枚
サイズB5 タテ・ヨコ257･364 枚数履歴書･職務経歴書用紙各4枚/手引書1冊/大型封筒2枚/接着ｼｰﾙ 紙質上質紙メーカー品番：シン-36
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●履歴書を書くのが初めての人、不安な人に心強い手引書付きです。株式会社パソナキャリアアセット監修で、採用する側の立場から見た履歴書の書きかたのポイントが載っています。●大型封筒２枚と写真用の接着シール付きです。
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[ 本 ]
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！
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この通りできるのなら．．．
☆☆☆
予想していたより緻密でしっかりした仕組みで、成果も上がっていくのではないでしょうか。ただし、この仕組みが適切に運用できればの話ですが。人事制度は様々なアプローチや仕組みがあり、それぞれ良い部分があると思いますが、問題は、その良い仕組みを導入企業が運用しきれないのです。この本で説明してある緻密な人事評価制度を中小企業が適切に運用するためにはコンサルタントの手とり足とりの指導が必要なのでしょう。また、著者の持論である、“「賃金が会社の業績を左右する」は間違い”の根拠データとして、各企業の平均給与と営業利益との関係を挙げていますが、これには少々ビックリです（本気だとしたら）。まぁ著者の方もこの辺は心得てあえて記載しているのでしょうか。誤解のないように書きますが、著者の人事コンサルとしての力量は評価できる内容と思います。
ただの気休めなら良いが
☆
ビジョン実現型人事評価制度は、バブル時代に大企業がやって大失敗した手法。危ういな。
これでやる気を出すのは多くて2割、半分はやる気をなくす。いくら頑張ったってどうせオレの評価はこれくらい、とネガティブ思考が社内に蔓延する。ごまかしや嘘の報告が多くなる。いずれにしても、これで人が育つことは絶対にない。これで本当に人が育つのなら、どの企業も大成功で不況になんかならないよ。
この本の著者が経営する会社は従業員10人で年商1億円という。商売としては大失敗ではないだろうか。最低限1人当たりの粗利益が1900万円ないとまともな給料は払えないし、1400万円に満たなければそのビジネスには絶対に手を出してはいけない。
内容はよいが、、、偽装レビューは。。
☆☆
購入をして読んでみた。
内容は良いと思う。人事評価系の本を読んだことがない人は読む価値はある。
でも、ここのレビューを見て引いてしまった。
全員べた褒め。そして全員レビューがこの本だけ。
文章の特徴も似ているし、短期間でこれだけレビューされる本はない。
関係者がレビューしているか自作自演なのが分かりやすい。
売りたいのは分かるが、偽装レビューをしてまで売れればいいという姿勢を見て信用できなくなった。
ホームページに150社の実績で「西日本No1」と書かれているが。。。
自らも成功
☆☆☆☆
同じ福岡在住の口先コンサルトして、山元さんとは１０年のつき合い。
人事制度では圧倒的ＮＯ１の実績。詳しくは、ホームぺージのクライアントの声を。
さらに、山元さんの会社は社員１０名弱で年商１億円を突破している。
これは通常、１〜２名で１０００万もない個人の人事コンサルに比べると
圧倒的成功だろう。経営で。
自らのコンサル事務所で、人事評価制度がうまく機能しているのだ。
（ま、規模拡大で崩壊の可能性も十分あるが・笑）
買う前に、ホームページや各種検索で噂を確かめるべし。
小さくても働きがいのある会社に就職したい
☆☆☆☆☆
「わが社の経営理念、ビジョンを理解してくれる人にきてほしい」
「入社後、キャリアアップは可能です。教育システムは万全です。」
どの会社の説明会でも聞かれるセリフ。
しかし、実際その社員を見て感じるのは「今行っているその仕事は会社のビジョンを反映したものなの？」「本当に人材の育成に力を入れているの？具体的に何をしてくれるの？」という会社の実態･･･。こればっかりは、入社してみないとわからない。
そんなときに目に留まった。「人事評価制度で人を育てる」とは？
これまでに聞いたことのない言葉で気になり、購入してみた。
読んだ感想としては、この制度があれば働く者としてはこんな嬉しいことはない！ということ。
何が嬉しいのかというと、仕事の評価がきちんと賃金に反映されることはもちろん、その場限りの評価ではなく確実に社員の成長へとつながっていく評価システムであること。評価のすべてが明確で、わかりやすいのも良いと思う。
本全体の構成はかなり具体的なため、会社で実務に携わる方の教科書的な内容であるが、事例も交えた説明があるため、これから社会に出ようとしている人、まだキャリアの浅い人でも十分読める、理解できる内容だ。
「安定志向」と言われている採用の場。そういった中から優秀な人材をを取り込むためには、会社がいかに働く人を大事にしていく姿勢があるか、が大切になってくるのではないだろうか？
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[ 本 ]
採用される履歴書・職務経歴書はこう書く<実例付き>
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就活必需品。
☆☆☆☆☆
履歴書を書く際、必ずと言って良いほど役立っています。
学生・フリーターの就活、転職まで幅広く使えますし、
業種別の書き方も載っていて、非常に便利です。
職務経歴書・送り状・封筒の書き方などなど、全て参考にさせてもらいました。
実際、履歴書ってどこまでどのように書いて良いものなのだろうと悩むことが多かったのですが、この本のお陰で、自分の履歴書に自信がつきました。
ですが、もちろん採用されるかされないかは、運と自分（の書き方）次第。
この本は、就職活動に自信をつけ、後押ししてくれる大切な『参考書』です。
37歳の転職活動で利用
☆☆☆☆☆
前職退職後、しばらく書類審査で落ちる確率があまりにも高かったので、「履歴書の書き方が悪いのかも」と思い本書を購入してみました。
特に履歴書右側の自由記入スペースに「悪い例」に載っているようなことを書いていたり、職務経歴書ではいらない情報を書きすぎて読みづらかったり、ということを認識できました。
その後、履歴書も職務履歴書も書き直して、(すぐにではありませんでしたが)就職内定まで至りました。
転職活動に一役買ったことは間違いありません。
私はコレで就職しました。
☆☆☆☆
今まで自己流に書いていた履歴書が、いかにお粗末なものであったか。
今思えば、あまりに無謀な行為だったと反省。
さっそく、面接本を検索した所、本書が目に留まりました。
同著者の面接本と共にゲットし、
何となく全体をサラッと読んで、書いたら、
見事に就職、決まりました。
個人的には、面接翌日に直接「お礼状」を手渡ししてきたのがポイントだったかもしれません。（面接翌日がちょうど土曜日で、郵便局経由では時間差が生じ、効果がないと判断して）
面接本はコレ１冊でＯＫです。
あとは、面接中にうまく答えられなかった所、
面接中に気付いたことなどを、
次回の履歴書に盛り込み、微調整していけばいいと思います。
あと、面接は「自分（という名の商品）を売り込む場」なので、
ブランディング（＝演出。相手が見たい所を見せ、見たくないことは見せない）を意識してみるといいと思います。
（要は、馬鹿正直に自分のすべてを書くことは、必ずしもいい結果に繋がらないということです。もちろん、嘘を書けという意味ではありません。余計なことは書くな、ということです。）
健闘を祈ります。
転職の実態を知り尽くした実践的な助言が役立つ
☆☆☆☆☆
この本の著者は、履歴書・職務経歴書が何のために存在し、応募先企業がそれをどのように見るのか・・・を本当によく把握していると感じる。これだけロングセラーのものはほかになく、重版ごとに内容も吟味されているようだった。
類書の中には、人材育成や採用に関わる者として、ときどき違和感をもつような記述を見受けることがある。理由は著者のキャリアによるところが大きい気がする。
類書の多くは大手企業の人事担当者OBであったり、巨大企業をクライアントにもつ人事コンサルタント出身者、あるいは大学の就活指導経験者などが自らの知見をベースに書いているのだ。
しかし、求人企業の考え方や判断基準は企業規模や業種・業態、また採用担当者自身の経験値やメンタリティによっても違う。
この著者の強みは、そうした幅広い採用現場と転職の実態を知り尽くしている点にあるのだろう。
立ち位置が採用側でなく読者側にあることも類書との微妙な違いであり、それが助言のこまやかさにも表れている。転職者にも採用担当者にも非常に役立つ一冊だと思う。
これが一番正しい書き方です
☆☆☆☆☆
この応募書類の書き方について、色んな本が出されていますが、各本は、その本を書かれた人の考えを元にある程度は、集約されています。
この色んな本の通りに書いていくと、書こうとする内容の表し方が混じってしまって、応募書類としては、不完全な物になります。
この問題を解決したのが、この本の様な気がします。何故なら、一番書いている内容に筋が通っていて、受かる受からないは、別として
一番まとまった応募書類の指導しているからです。今の厳しい雇用情勢の中でまともに書いても、採用される可能性は、かなり低い確率ですが、
せめて、応募書類は、しっかりとした物を作りたいのが自分の考え方でこの本は、今まで解らなかった応募書類の書き方を丁寧に書かれています。
この本だけでも、十分に理解し、完成度の高い応募書類が出来ると思います。自分の場合、応募書類について書かれている本を４冊買いましたが、
全てが中途半端でとても納得いく本がありませんでしたが、この本を買って思わず、今まで疑問に思っていた色んな応募書類の問題を解決が出来
ました。取りあえず、他の本を買う無駄な事をしないで、この本に書かれている事を参考にして、採用に向かって頑張って下さい。
繰り返しますが、採用されるかどうかは、採用担当者の考え方しだいですので、応募書類が完成度の高いものでも採用されない事があります。
それは、この本が悪いのではなく、採用担当者の思考能力の問題ですから、この本を信じて応募書類を書いて見て下さい。
きっと、満足のいく応募書類が書けるはずです。
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[ 本 ]
昇格する!論文を書く (角川oneテーマ21)
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昇進昇格論文のバイブル
☆☆☆☆
昇格試験の論文試験を初めて受ける場合読んでおく必要があると思いました。
ただし、他のレビューにもあるように、読解が困難である。
後輩にも一読を勧めたが、この本を読解して論文を書ける人が昇格や正社員登用試験に合格でき、逆にこの本に書かれていることが理解できない人は、会社の試験に合格できないひとだということを感じた。
全体として難しく描かれている
☆☆☆☆
この本は論文の評価者採点者の立場として書かれており、少々読解に難がある。
文章の最初に何が言いたいのか１、２行で示してそれから具体的内容を論理的に解説されればよいのだが、文全体を読んで初めて何が言いたいのかがわかり、論理展開が私には強引で一部理解不能であった。そう言った意味で論文を書く人ではなく評価採点する立場から書かれた本なのだと察する。
また筆者には「文全体をよく読めわからないのはお前が悪い」と言った印象を受ける。傲慢で無用な人材は容赦なく切り捨てるタイプで組織内ではトラブルを起こしそうである。よって独立された方がよい。
ってな感じで文章からその人の組織での活躍等々を見抜く事→これをもって昇格させるコツが書かれてある。
えっと・・・
☆☆☆☆
昇進昇格の際に課される論文で求められる要素として、この著者は12～13ページにかけて述べています。
ここで述べられていることは、ある意味当たり前のことが述べられているのだが、この点を意識できている方はかなり少ないはずです。
昇進昇格をお考えの方は読んでおいた方がいいと思います。ただ一つだけ苦言を。
大学でのレジメやレポート、会社内でのプレゼンの資料などでは、「読み手に自分の意図が通じるように明快でわかりやすい文章を書こう」みたいなことが要求されています。
しかし、本書にはそういったことを要求する記述はありません。
そのため、わかりやすい文章を書くという意識がこの著者にないせいか、この本は表現が硬く、やや読みにくいところがありました。また、「これ」「そこ」などの指示語が多用されており、「どれよ」「どこよ」と突っ込みたくなるところもかなりありました。 この著者は本書の読者が一般人であることをを忘れ、自分の教養レベル、自分の問題意識で語っている面がある気がします。そのため、文章についていけないところが私にはありました。
書く前に、読んでから
☆☆☆
企業の昇格論文に添削に携わってきた筆者が、その裏側を大公開という感じです。いくつかの論文を題材に、どこが、何がどのようにチェックされ、点がつけられるのか、が解説してあるところがメインです。そこから、どのように、何に気をつけて書くか？が解説してあります。書く前に、準備する１冊として読んでおくと、役に立つと思います。Ｈｏｗ－Ｔｏだけが、抽出してあるような本ではないので、一夜漬けには、ちょっと辛いかな？
すごい！
☆☆☆☆
論文・レポートを書く機会が多々あるが、「説得力がない」と言われ、どうしたらよいのかが分からず困っていた。この本は、それを解決してくれた。
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